Gouvernance & Talents

Une gouvernance structurée
et une équipe expérimentée au service de la croissance

IEVA Group s’appuie sur une gouvernance solide et une équipe dirigeante expérimentée, organisées autour de compétences complémentaires dans les domaines de la technologie, de l’innovation, de la finance, des opérations et de la croissance. Cette organisation traduit la capacité du groupe à transformer une innovation scientifique en un modèle économique opérationnel et scalable, avec rigueur, discipline et continuité.
Une gouvernance structurée et alignée

La gouvernance de IEVA Group a pour objectif d’assurer :

  • la cohérence stratégique à long terme,
  • la discipline financière et opérationnelle,
  • la supervision des risques,
  • l’adaptation du groupe à un contexte de croissance et de structuration.
Elle repose sur la responsabilité du fondateur, les instances de pilotage interne et des processus robustes de prise de décision.

L’équipe dirigeante

IEVA Group est piloté par un collectif de dirigeants réunissant des expertises complémentaires, combinant connaissance approfondie des métiers du groupe et capacité d’exécution dans la durée.

Jean Michel Karam

Président fondateur

Porteur de la vision et garant de la stratégie globale, il assure la cohérence du modèle et guide les orientations technologiques et de croissance.

Yann Cousinet

Chief Financial Officer

Responsable de la structuration financière, du reporting et de la performance économique du groupe, avec une attention particulière portée à la discipline des indicateurs financiers.

Gabriele Betti

Chief Revenue Officer

Pilote les leviers de croissance commerciale, les stratégies d’activation des marques et l’optimisation des revenus récurrents.

Véronique Coradin

Chief People & Transformation

En charge des ressources humaines, de la transformation interne, du développement des talents et de l’adaptation organisationnelle.

Salomé Dubbé

EVP, Innovation & Business Development

Responsable de l’innovation produit et business, ainsi que du développement de nouvelles initiatives de croissance.

Céline Orjubin

Présidente fondatrice – EVP, My Little Paris

Pilote le développement stratégique des activités médias et communautés au sein du groupe.

David Moulinier

EVP, Technology

Responsable du pôle technologique, de l’intégration des solutions et de la cohérence de la plateforme IEVA Tech.

Pascal Ränsch

EVP, Projects

Supervise les projets structurants du groupe, garantissant la mise en œuvre opérationnelle des priorités stratégiques.

Une organisation opérationnelle structurée

L’équipe dirigeante s’appuie sur des pôles opérationnels clairement définis, couvrant :

Innovation & Technologie

Développement des technologies propriétaires, plateformes de personnalisation et solutions déployables.

Finance & Contrôle

Reporting, pilotage financier, structuration des indicateurs et préparation à la montée en exigences réglementaires.

Commercial & Revenue

Développement des abonnements, croissance des marques, performance retail et partenariats.

Ressources Humaines & Transformation

Structuration des équipes, attractivité des talents et adaptation organisationnelle.

Médias & Contenus

Gestion des plateformes médias, acquisition d’audience et intégration de la donnée comportementale.

Projets & Exécution

Coordination des initiatives structurantes et suivi des déploiements opérationnels.

Partenaires institutionnels et industriels

Partenaires institutionnels et industriels

IEVA Group s’appuie sur des partenaires reconnus qui renforcent sa crédibilité opérationnelle et commerciale.

Partenaires stratégiques : Unilever, TF1, Crédit Mutuel Innovation, SEB, Reworld Media
Partenaires économiques : Douglas, Marionnaud / AS Watson, Novi Group, April-Bogart

Ces partenariats contribuent à la diffusion des marques, à l’enrichissement des contenus et à l’accélération du développement du groupe.

Une gouvernance structurée et alignée avec les enjeux de croissance.
Une équipe dirigeante expérimentée et complémentaire.
Des partenaires de référence renforçant la crédibilité du groupe.